Интервью с г-ном Гари Реуше и г-ном Сон Хузер
Г-н Гари Роше, эксперт по сельскохозяйственному финансированию и страхованию, советник Правления Банка «Кредит-Днепр» по кредитованию сельского хозяйства, профессор, работал в Украине восемь лет Старшим Операционным Менеджером МФК (Всемирный банк)
Сон Хузер является сельскохозяйственным банкиром, который большую часть своей карьеры работал в Rabobank, Нидерланды, 35 лет консультировал по банковским вопросам и международному финансированию сельского хозяйства, в том числе 5 лет в Украине
УкрАгроКонсалт: В своей статье «Концепция партнерства со страной: фокус и взаимодействие» Вы отмечаете, что сельскохозяйственное кредитование является бизнесом коммерческих банков. В условиях современного «банкопада» в Украине, что, по Вашему мнению, больше всего ограничивает банковское кредитование агросектора в стране – непрочное положение аграриев, непрочное положение самих банков или нежелание менеджмента аграрных предприятий связываться с банками, вследствие завышенных процентов и требований к отчетности?
→→: Прежде всего, Украина должна отметить закрытие 90 банков, что означает, что коррупция в банковском секторе уменьшилась, а Украина впервые движется к международным стандартам регулирования банковской системы в соответствии с Базельскими правилами.
Вы упомянули сочетание факторов, которые могут быть смягчены в ближайшем будущем. На этот вопрос нужно ответить с точки зрения банка, сельхозпроизводителей, Министерства аграрной политики и Национального банка Украины. Этот ответ является упрощением.
Начнем с банков, как было сказано, есть банки, которые сегодня могут кредитовать малых и средних сельхозпроизводителей. Они готовы вырастить этот бизнес. Это – большой рынок, который ожидает развития.
Тем не менее, лишь немногие банки создали персонал и развили системы для этого рынка. Руководство банка должно принять решение, выйти ли на этот рынок и вложить средства в развитие персонала и систем. Это займет, по крайней мере, пару лет для подготовки персонала для работы с сельскохозяйственными проектами и банковскими системами. Я знаю это, потому что такую работу я проводил с банками в течение многих лет. Это - специализированный рынок. Банки, которые развили эту способность, могут оценивать клиентов и утверждать квалифицированные кредиты. Качество команды специалистов по сельскохозяйственным проектам измеряется просроченной задолженностью, а банковской команды по кредитованию – объемом фактически списанных потерь. Эта часть уравнения относительно проста. Но эти банки должны быть отделены от других банков, которые не имеют опыта и разработанных систем. Я буду называть банки с опытом: сельскохозяйственно-компетентные банки, или «АгроБанки» (AgBanks). Я объясню почему, с точки зрения фермерского производителя.
АгроБанки имеют сегодня возможность оценить клиентов и их денежные потоки и рекомендовать выдачу кредита на кредитном комитете. Этот рынок будет быстро расти в ходе успешных реформ.
В кредитном комитете АгроБанка, руководство банка будет рассматривать кредит с их точки зрения. Здесь они будут обеспокоены количеством задействованного персонала и эксплуатационными затратами на обработку и мониторинг этих кредитов, а также портфельными рисками, связанными с кредитованием сельского хозяйства. И они будут обеспокоены в связи с Базельскими правилами, применяемыми банковскими регуляторами для поддержания достаточного капитала в целях обеспечения безопасности и надежности.
Благодаря правилам и нормативным актам Национального банка Украины, количество и качество обеспечения прямо воздействует на нормативные требования по достаточности собственного капитала банка. Недостаток обеспечения напрямую влияет на способность банка предоставлять кредиты. Даже если банк не стремится приобрести земельный залог в случае невозвратных кредитов, фактор регулятора будет играть определенную роль в решении руководства банка.
Следующим важным вопросом для банка является процентная ставка, которая будет выставлена. Когда этот процесс становится понятным, процентная ставка по кредиту становится прозрачной, а прогноз на будущее предсказуемым.
УкрАгроКонсалт: Тогда, как насчет точки зрения сельхозпроизводителей?
→→: Мы переходим к точке зрения фермера, производителей, малого и среднего агробизнеса. Из недавнего опыта, независимые фермеры и производители скептически относятся к большинству банков и имеют очень мало доверия к банковской системе Украины. Это вполне понятно. Некоторые причины следующие.
После приватизации, украинские банки запрашивали от заемщиков огромное количество документации, в результате чего производителю пришлось тратить огромное количество времени, чтобы подать заявку и, возможно, получить кредит. Это – реальная стоимость транзакции для фермера. Это мое наблюдение, но банки без надлежащего персонала, специализированного на сельскохозяйственных кредитах, требуют чрезмерной документации – чем меньше они знают о сельскохозяйственном производстве, тем больше объем документации они требуют. Это является признаком отсутствия понимания реалий сельскохозяйственного производства и маркетинга.
Вторая причина заключается в недостаточном доверии к банкам из-за моратория и в целом из-за ощущения, что вопрос о земле является предметом коррупционных и непрозрачных политических процессов. Существует опасение, что сделка с любым банком может поставить их (собственников – УкрАгроКонсалт) землю и средства к существованию под угрозу. Держаться подальше от банков является стратегией управления рисками, пока ситуация и обстановка ясна. Как указано в пояснении для Всемирного банка: нет ровного игрового поля, а малый и средний бизнес получают только приятные слова от правительства, но никаких конкретных действий, чтобы развеять их страхи и помочь им расти.
Наконец, процентная ставка и срок кредита неинтересны. Фермеры обвиняет банки в высоких процентных ставках, вместо того, чтобы понять, что банковское дело – просто бизнеса с маржой. Процентная ставка, которая должна быть оплачена клиентом банка, основывается на:
Ниже приведен пример того, как банк поступает в расчете процентной ставки. Большинство фермеров в Украине (и в Северной Америке и Западной Европе) пытаются минимизировать свои кредиты и самостоятельно финансировать свой оборотный капитал. Но они часто нуждаются в доступных краткосрочных финансовых средствах для ведения своего бизнеса. Сегодня в Украине большая часть оборотного капитала обеспечивается «торговыми кредитами», или товарными поставщиками, которые обеспечивают поставку товара в начале сезона и получают компенсацию в конце сезона. Обычно схема начинается с импортера поставляемых товаров, которые затем предоставляются региональным дистрибьюторам, которые в свою очередь, обеспечивают их доставку производителю. До сих пор, большая часть этой системы не имела достаточного обеспечения. Нужно спросить, почему?
В то же время, эти товарные кредиторы-поставщики обычно имеют значительно более эффективную процентную ставку по сравнению с банковскими кредитами, что можно объяснить отсутствием достаточного залога, но надо принимать во внимание то, что поставщики, не являясь, фактически, банковскими специалистами, помимо своей воли втягиваются в банковское дело.
Когда банки будут сосредоточены на банковском деле, т.е. обеспечении адекватного оборотного капитала (кредиты под урожай), поставщики могут сосредоточиться на обеспечении поставок, и фермер сможет сосредоточиться на сельском хозяйстве.
Кроме сезонного оборотного капитала, производителям будут нужны кредиты на 3-5 лет для оборудования и складских помещений. Сегодня многие украинские банки не могут предоставлять кредиты более чем на один сезон из-за текущих рыночных условий. Некоторые из международных банков имеют доступ к денежным средствам в течение более одного сезона, и не имеют этого ограничения. Поскольку многим малым и средним производителям нужны кредиты более чем на один сезон, банковский сектор испытывает трудности в предоставлении таких кредитов.
УкрАгроКонсалт: А что насчет кредитов для приобретения земли?
→→: Я говорил, что фермерам будут нужны кредиты до 20 лет, чтобы купить землю. Но есть и другие варианты. К примеру, должны ли украинские фермеры действительно владеть землей?
С чисто финансовой точки зрения простой ответ – нет. Зачем? Давайте предположим следующее:
В этих предположениях, покупка сельскохозяйственных угодий в Украине за 3000 долларов США, когда ставки по депозитам 14% и стоимость аренды земли являются «только» USD 100-150/га / год, не имеет никакого экономического .
УкрАгроКонсалт: Земельный вопрос в настоящее время является одним из ключей к развитию реального фермерства в стране. Основным игроком в этом отношении является государственная власть. А как насчет роли правительства?
→→: Затем мы переходим к роли правительства. Я отмечал в своей статье, что нет никакой альтернативы для предоставления кредитов малым и средним производителям, за исключением коммерческих банков. Кто-нибудь еще верит, что правительство обеспечит финансирование? Или доноры? Надеюсь нет.
Мое предложение заключается в том, что правительство оказывает услуги производителям по увеличению кредитования малых и средних производителей. Другими словами, как правительство может сотрудничать с АгроБанками в целях расширения доступа к финансовым ресурсам. Ответ на этот вопрос, на мой взгляд, в том, чтобы понять, как банк делает деньги, а также снизить требования к персоналу для оценки клиентов и мониторинга портфелей. И, конечно же, снять мораторий. Это включает в себя обучение за счет государственных средств для малых и средних производителей в сельских районах с целью создания и развития жизнеспособных бизнесов, использования ими современных систем управления информацией (Management Information System - MIS) для своих сельскохозяйственных операций, таких как «eFarmer» (система ведения фермерского бизнеса с помощью компьютеризации и Интернет ресурсов), а также подготовка кредитных заявок высокого качества.
Кроме того, правительство должно завершить формирование устойчивой банковской среды. Помимо правил и инструкций следует сосредоточить внимание на аспектах снижения процентных ставок, а также на борьбе с инфляцией и создании надежной судебной системы.
Дополнительными замечаниями являются:
- которые касаются денежного потока
Кредиты под урожай не следует рассматривать на основе залога. Размер кредитов под урожай должен быть рассмотрен на основе планов на урожай, прямых расходов по его выращиванию, а также денежного цикла. Последнее среди прочего, зависит от предварительных товарных поставок, периода созревания, послеуборочной деятельности, сроков и условий в соответствующих цепочках добавленной стоимости.
Объем погашения кредитов под урожай является функцией рентабельности / га / год.
Предоставление кредитов под урожай не должно быть связано как с другой задолженностью, так и с залогом, а скорее оно должно коррелировать с фактическим денежным потоком по выращиванию урожая. Когда ферма не сможет генерировать достаточно денежных средств для выполнения своих долговых обязательств, она все еще может претендовать на получение кредита под урожай при условии, что ее урожайность на га / год являются положительными для процентов по кредиту под урожай.
- правила НБУ и регулирование
Банки не ограничиваются мораторием на продажу самой земли, но по правилам и нормативным актам Национального банка Украины (НБУ) до тех пор, как эти правила потребуют минимального покрытия / залога также для кредитов под урожай.
Доступ к финансам (A2F) для украинских фермеров улучшится, когда правила и инструкции НБУ допустят кредитование на основе денежных потоков в качестве альтернативы залоговых кредитов.
Кредитование на основе движения денежных потоков требует более глубоких знаний, но они могут быть переданы посредством агробанковских курсов.
Примечание: мнения интервьюера и опрашиваемого могут отличаться]
Собственный участок куплен за 3000 долларов США/га, 50:50 собственные средства и кредит в банке: USD 3000 * 50% * 14% (ключевая кредитная ставка) + USD 3000 * 50% * 22,3% (ставка по ипотечному кредиту Украина) = 210 USD + USD334 = 0,50 USD 544.50 / га / год. Это за исключением денежных средств, необходимых для погашения обязательств, а также тот факт, что кредит на приобретение земли «съедает» в общем объеме «кредитный потенциал» фермера.
© ООО "Агро Онлайн", 2025, support@agro-online.com | Оферта