Пресс-тур KSG Agro: от поля до альтернативной энергетики
Современная агрономия: прозрачная, управляемая и прогнозируемая

В июле т.г. агрохолдинг KSG Agro, сохраняя традиции прошлых лет, провел пресс-тур для журналистов Киевской и Днепропетровской областей. Инициатором проведения встречи стал Сергей Касьянов –председательсовета директоровKSGAgro, в рамках которой участники посетили поля пшеницы, кукурузы, подсолнечника, мискантуса, а также цех по производству топливных пеллет. Насыщенный план пресс-тура позволил оценить масштабы деятельности агрохолдинга, ознакомиться с инновациями и результатами работы большой сплоченной команды.

Выражение «летний день – год кормит» для украинских аграриев не пустые слова, а значит, и начинается трудовой день с первыми лучами солнца. Приняв приглашение от KSG Agro, мы двинулись в путь ранним июльским утром. После дружеского завтрака все участники встречи выехали в поле. Безусловно, организаторам встречи было чем похвастаться. Несмотря на то, что в указанный период обмолот зерновых еще не осуществлялся, перспективы собрать высокий урожай в текущем году у агрохолдинга достаточно реальны, а растениеводство, как и животноводство, остается приоритетным направлением для компании.

Сельскохозяйственные культуры KSG Agro, 2017 год

Культура

Площадь, тыс. га

Пшеница озимая

7,8

Ячмень озимый

2,6

Ячмень яровой

0,5

Рапс озимый

0,9

Рапс яровой

0,8

Подсолнечник

14,4

Кукуруза

1,3

Сорго

0,2


В рамках пресс-тура мы посетили поля, на которых благодаря своевременной обработке СЗР, по словам руководителей KSG Agro, несмотря на весенние природные катаклизмы, удалось избежать гибели посевов. По оценке состояния культур были сделаны прогнозы относительно урожайности. Согласно бизнес-плану, у пшеницы она составит до 35 ц/га. При этом урожайность кукурузы может быть ниже, что обусловлено и поздними сроками сева, и недостаточным количеством осадков в период вегетации.

В целом же, общий вал в агрохолдинге ожидается около 31 тыс. тонн зерновых и около 33 тыс. тонн масличных культур. Но, как известно, мало собрать урожай, для динамичного развития компании очень важно правильно его распределить.

Распределение урожая

Традиционно KSG Agro оставляет порядка 3 тыс. тонн пшеницы и ячменя оставляет как семенной материал и примерно столько же уходит пайщикам, около 3-4 тыс. тонн зерна– на нужды животноводства, а основной объем реализуется. При этом на экспорт идет 70-80% зерновых и масличных, а 20-30% –на внутренний рынок.

В этом году компания заключила несколько экспортных контрактов на озимую пшеницу и озимый рапс (новый урожай). По словам представителей KSG Agro, торговля на экспортном рынке примерно на 200 грн/т выгоднее, чем на внутреннем.

Альтернативная энергетика

Развивая два стратегически важных направления – растениеводство и животноводство – KSGAgro уделяет значительное внимание и альтернативной энергетике. Так, в 2016-2017 гг. объем генерации тепла, осуществляемый холдингом, увеличился на 41% – с 3,0 до 4,25 МВт. В 2016 г. объектом инвестиции агрохолдинга в 1 млн. грн. стал проект по строительству пеллетной котельной в общеобразовательной школе с. Новопокровка, Солонянского района Днепропетровской области. В марте 2017 г. KSG Agro ввел в эксплуатацию пеллетную котельную в г. Днепр, отапливающую ТЦ. В настоящее время KSG Agro эксплуатирует 5 пеллетных котельных на различных предприятиях Днепропетровской обл.

Руководителем энергетической программы, которая состоит из двух блоков – производство топливных пеллет из сельскохозяйственных отходов и производство тепловой энергии из этих пеллет – является Игорь Ушаков. По его словам, KSG Agro в настоящее время вводит в эксплуатацию уже вторуюустановку ОГМ, которая делает гранулы (пеллеты). Для гранул сырьем выступает лузга подсолнечника (80% для связки) и отходы зерновых – ячменя, пшеницы, рапса (20%). Одна тонна гранул дает примерно 3 Гкал (гигакалории) тепла. При этом в настоящее время пеллеты не являются одним из продуктовсбыта компании. На данном этапе KSG Agro прежде всего нацелено на инвестирование в собственную генерацию, и в данном сегменте количество таких проектов увеличивается. С этой целью предприятие увеличивает посевные площади под мискантусом. Данная культура более энергоэффективна, нежели пшеничные отходы, поскольку одной из проблем отопления котельных гранулами из зерновых является зольность, а у мискантуса она практически нулевая. Компания сконцентрировалась на расширении данного сегмента, т.к. теплогенерация не только прибыльное направление, но и социально направленное.

Новая стратегия

Вследствие того, что в последние годы во многом из-за валютных изменений выросли убытки, KSGAgroпришлось продать часть растениеводческих активов с целью погашения долга. Изначально земельный банк предприятия составлял 96 тыс. га, 30 тыс. га потеряно в Крыму и примерно 30 тыс. га продали с целью погашения долга. Кроме того, в счет погашения долга компания KSGAgroоформила сделку с обратным лизингом, продав Укрсоцбанку собственный мукомольный перерабатывающий комплекс и взяв его в аренду у банка. Это также позволило сократить кредит. Основная часть задолженности – 31 из 40 млн. долл. была реструктуризирована. Юридически этот процесс планируется завершить до конца текущего года. В целом KSGAgro старается уменьшить долговую нагрузку, вместе с тем разработав разумную структуру заемного капитала.

Кроме того, была пересмотрена стратегия образца 2011 г., когда компания владела собственной овощной платформой, занималась изготовлением круп, макарон, колбасных изделий, полуфабрикатов, упаковок и продвигала эти продукты в сети. В 2014 г. было принято решение сфокусироваться на эффективности направлений, которые не нуждаются в каком-либо маркетинге, и сократить количество производств. Ключевыми направлениями, на которых решила сконцентрироваться компания, стали свиноводство и растениеводство.

Приоритеты-2017

Подводя итоги пресс-тура, руководство KSG Agro поделилось с журналистами своими пленами на будущее. Так, приоритетами компании в 2017 г. являются синергия свиноводства и растениеводства, развитие экспорта и внедрение проектов альтернативной энергетики. Компания планирует инвестировать 12 млн. грн. в свиноводство, 2 млн. грн. – на развитие теплогенерации из альтернативного топлива, увеличить экспортные поставки свиней в Грузию (войти в ТОП-5 поставщиков), продолжить прямые экспортные поставки зерновых на Ближний Восток.

Татьяна Еременко