Как превратить идею в проект достойный инвестиций

Современная агрономия: прозрачная, управляемая и прогнозируемая

Подробнее

Подробнее

Основные проблемы стартапов, с которыми сталкивается акселератор

Как разглядеть гениальную идею? Это головная боль для координаторов проектов и менеджеров бизнес-акселератора. Часто создатели идеи просто не могут ее структурировать и грамотно преподнести. Проблема касается не какой-то конкретной группы людей. Это может быть студент или фермер, инженер или домохозяйка.

При неудачной презентации главная идея не ясна. Человек закрывает главную мысль невпопад сказанными, витиеватыми предложениями. Как правило, путаница в словах возникает из-за путаницы в мыслях. Проблема, скорее всего, не была внятно сформулирована и проработана. Хотя человек может этого даже не понимать.

Чтобы не выглядеть глупо, осознайте свою цель и какие действия нужно предпринять для ее достижения, в чем вы видите проблему и составьте четкий план ее решения.  

Запишите как минимум три причины, которые породили эту проблему. И займитесь постановкой задач, которые их устраняют. Это первый этап создания проекта, продукта или услуги.

Если случится, что из поставленных причин вы компетентны в решении только одной или двух, — это не проблема. А скорее даже преимущество. Помните, чем уже ниша, тем точнее попадание в цель.

Как создать интересную идею

Когда идея сгенерирована, ее стоит четко и лаконично записать в виде решения проблемы. Приводим пример:

Проблема: Убыточность тепличных хозяйств Украины

Причины (назовем две):

1. Большой расход энергии при круглогодичном выращивании — высокая себестоимость продукции.

2. Дефицит площадей, удаленность от потребителя — дорогая логистика.

Решение: Теплица для города — технология повышения плотности растений в теплице за счет вертикального размещения растений на передвижном контейнере. В результате растения займут практически весь объем теплицы, так как нет необходимости создавать дополнительные проходы между рядами для ухода и сбора урожая. Теплица теперь измеряется не площадью, а объемом. А количество энергии для обогрева и освещения остается прежним. Рентабельность растет.

А теперь объективно оцените Вашу идею хотя бы по трем параметрам:

·         Идея решает проблему?

·         Каким способом?

·         Будет ли идея прибыльной?

Как проверить, насколько идея интересна

Объективно ответить на этот вопрос самому себе сложно. Поэтому можно провести краш-тест идей с помощью экспертного мнения. Найдите в интернете компании, фирмы, научные учреждения, которые уже занимаются подобными проблемами. Обратиться к ним за помощью в экспертизе найденного решения.

Возможно, на этом этапе от идеи придется отказаться. Или эксперты наоборот подскажут, как ее переосмыслить, чтобы добиться настоящего успеха. А может сами станут вашими инвесторами.

Отобранные идеи необходимо протестировать реакцией потенциальных клиентов. Для ее продвижения используйте посты в соцсетях. Если это технологический прибор — создайте недорогой прототип с минимальными функциями, запустите его на экспертизу.

Если вам самостоятельно все еще сложно сформулировать проблему и предложить ее решение, приходите на тренинг  "Управление проектом от идеи до привлечения инвестиций", который проводит бизнес-акселератор AgroChallenge. На тренинге будут рассматриваться реальные кейсы.

Когда идея вызывает живой отклик, переходите к следующему этапу, который может дать вам первую прибыль.  

Переходите по ссылке к написанию бизнес-плана и смело подавайте заявку на сайте http://agrochallenge.com.ua/