Як контролювати виробничі процеси в агрокомпанії
Современная агрономия: прозрачная, управляемая и прогнозируемая

AN_112.jpg

Про слабкі місця організації бізнес-процесу в українських агрокомпаніях, які можуть бути використані нечесними співробітниками для зловживань, розповів Володимир Юдін, генеральний директор ТОВ «Агрориск» під час  III Аграрної конференції "Ризики та протидія шахрайству".

«У Європі планування виробництва дуже детальне, але при цьому не жорстке. А в Україні навпаки: планування операцій менш деталізоване, але агрономам на місцях, як правило, категорично заборонено від нього відступати. Винятки з цієї ситуації є нетиповими. При цьому урожайність в Європі перевищує показники вітчизняного сільгоспвиробництва», - підкреслив Володимир Юдін.

«Існуюче планування виробничих операцій у вітчизняних  агрокомпаніях приводить до того, що у агрономів на місцях немає впливу на процес підготовки та прийняття рішень щодо технологій та процесів , що у свою чергу приводить до інерції на місцях, прагненню місцевої команди уникнути відповідальності за результат процесу, на організацію якого ти не маєш впливу. Інакше кажучи, легше пояснити, чому не вийшло, як планувалось, ніж достукатися до вищого керівництва та намагатися отримати дозвіл робити так, як вважаєш за потрібне. Як результат, відбувається відсторонення персоналу на місцях від процесу та результатів роботи», - констатує експерт.

Читайте також: Як обрати надійного страхового партнера

На його думку, відсторонене відношення персоналу до роботи приводить до того, що вище керівництво та власники компанії отримують викривлену інформацію з нижчих рівнів виконавчих ділянок.

Володимир Юдін наполягає на необхідності постійного контролю на всіх етапах виробництва. При цьому, за його словами, залучення зовнішніх експертів дозволить більш об'єктивно оцінити стан справ в компанії, перевірити достовірність наданої менеджменту інформації та внести необхідні корективи в операційну діяльність. Компанія «Агрориск» вже 12 років допомагає українським аграріям управляти ризиками і проводить незалежну комплексну оцінку діяльності підприємств. Такий Серйозний досвід роботи з сільгоспкомпаніями дозволив фахівцям сформувати своє бачення причин виникнення ризиків і виробити методи протистояння їм.

«Практика свідчить, що ефективним засобом запобігання крадіжок є періодичний контроль сторонніх незалежних експертів за перебігом робіт зі збирання врожаю.

Читайте також: Як ефективно управляти агроризиками

Також ефективним методом є інвентаризація складських запасів добрив, насіння та ЗЗР як найбільш дорогих ресурсів посівної кампанії. Допомагає попередити крадіжки періодичний контроль сторонніми експертами процесів видачі насіння, добрив та ЗЗР. Є успішні приклади залучення сторонніх експертів у господарствах на видачі МТР протягом польових робіт», - підкреслив Володимир Юдін.

Довідкова інформація про «Агрориск».