Нельзя отрицать, что часть агробизнеса продолжает работать в тени. Не могу говорить о других рынках, но по зерновому могу назвать точные цифры. Их можно будет сверить в конце аграрного сезона, когда станет ясно, сколько собрано урожая и сколько продано по безналу.
В итоге оказывается, что на сегодняшний день 80% аграрного рынка находится в тени. И я считаю, что государство должно с этим бороться. Но бороться не силовыми методами, а поднять имидж страны перед фермерами, перед налогоплательщиками. Ведь главная проблема теневого рынка в том, что нет всеобщего доверия к власти, нет патриотического духа у налогоплательщика. Он не понимает, почему платит налоги. Зато видит, что налоги воруют.
Сегодня выходит, что абсолютно без разницы — платить взятки или платить налоги. Что с бюджета, что в наличном виде эти деньги воруются. Вторая проблема — это недоверие к банковской системе. Мы видим, как лихорадит украинскую банковскую систему. Фермер не хочет держать деньги в банке, который может в любую секунду лопнуть.
Третья проблема — это недоверие к доллару. Когда доллар «скачет», от этого сильно страдает аграрий. Поэтому надежнее (по его мнению) купить доллары и прятать их под подушкой. И при необходимости конвертировать валюту. Например, покупать дизтопливо, удобрения, семена без НДС. И, в принципе, фермер сегодня ни в чем не проигрывает, когда рынок «в тени».
Нельзя, чтобы дизтопливо, семена, удобрения продавали за наличку. Естественно, и у фермера тогда не будет смысла продавать зерно за «нал». Для этого власть должна общаться и еще раз общаться с аграрием. Ведь сегодня основной плательщик налогов — это сельхозпроизводитель. А производитель не хочет платить НДС. При этом государство обязано вернуть НДС экспортерам. Возникает конфликт между экспортером и государством. Денег нет, чтобы вернуть НДС, а фермер не платит. Если бы аграрий платил, эти деньги вернули бы экспортерам. Так и возникает глобальный дисбаланс.
Как показала практика, сегодня государство не стремится наладить цивилизованные взаимоотношения, обеспечивать нужный баланс. Нет, еще раз повторюсь, контакта.
Государство в этой ситуации оказалось бессильным и не может заставить платить налоги. То, как они сейчас это делают путем кнута, уголовных производств, давления на бизнес, — это не выход. Какой-то метод контроля нужно придумать, чтобы налогоплательщик точно знал, куда и на что именно распределяются его деньги: в какой проект, фонд, казначейство. В противном случае рынок будет лихорадить. Пока существует коррупция, рынок будет теневым. И всегда будут проблемы.
Мы сделали шаг, мы дали властям высшего эшелона понять, что их коррупционная система не работает. Это была задача номер 1. Через пикеты, привлечение местных СМИ и национальных телеканалов. Я думаю, что мы добились, чтобы власти высшего эшелона услышали нас и осознали серьезность проблемы.
Сложно противостоять власти, которая не слышит бизнес, не хочет «раскручивать» своих национальных производителей, отечественных экспортеров, людей, желающих вкладывать в страну. Победить государство не получится — никому это не удавалось. Если мы поймем, что эта система и власть нас не слышит, однозначно мы прекратим в Украине вести бизнес. Нет, конечно, я надеюсь, что все будет хорошо. Компанию «Прометей» за 20 лет существования никому не удавалось поставить на колени, а ситуации возникали и сложнее. Я думаю, что мы преодолеем все препятствия.
Рафаэль Гороян, руководитель группы компаний «Прометей»
© ООО "Агро Онлайн", 2025, support@agro-online.com | Оферта